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	<title>Comentarios en: Casos de éxito</title>
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	<description>Opiniones e  historias personales</description>
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		<title>Por: JJ</title>
		<link>http://www.itais.net/2009/05/06/casos-de-exito/comment-page-1/#comment-20593</link>
		<dc:creator>JJ</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 May 2009 10:19:09 +0000</pubDate>
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		<description>Estas cosas pasan porque al final se consiguen los presupuestos del proyecto y una vez que se tiene el dinero se hace todo lo posible para que nadie remueva el tema, total, la gente olvida rápido y la pasta ya está en el bolsillo, a por el próximo timo. 
Se solucionará el día en que sea inconcebible que los responsables de este tipo de proyectos no tengan un blog en el que expliquen, como poco semanalmente, en qué ha empleado su tiempo el equipo de desarrollo y en el que la gente pueda hacer preguntas sobre el sistema que están implantando. Con eso bastaría. 
Estamos en época preelectoral, tenemos que pedir este tipo de cosas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estas cosas pasan porque al final se consiguen los presupuestos del proyecto y una vez que se tiene el dinero se hace todo lo posible para que nadie remueva el tema, total, la gente olvida rápido y la pasta ya está en el bolsillo, a por el próximo timo.<br />
Se solucionará el día en que sea inconcebible que los responsables de este tipo de proyectos no tengan un blog en el que expliquen, como poco semanalmente, en qué ha empleado su tiempo el equipo de desarrollo y en el que la gente pueda hacer preguntas sobre el sistema que están implantando. Con eso bastaría.<br />
Estamos en época preelectoral, tenemos que pedir este tipo de cosas.</p>
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		<title>Por: juan</title>
		<link>http://www.itais.net/2009/05/06/casos-de-exito/comment-page-1/#comment-20591</link>
		<dc:creator>juan</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 May 2009 06:14:32 +0000</pubDate>
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		<description>Docuementate un poco mejor. 

Diraya está funcionando y recibiendo numerosos premios, entre los más importantes es el recibido por una prestigiosa universidad canadiense que lo considera como uno de los 2 mejores sistemas del mundo. Es mas lo estan implantando en Brasil y otros paises. En algunos paises se ha preparado en JAVA y en otros se ha preparado con otra tecnologia..

Por otro lado Diraya lo ha hecho INDRA, microsoft no ha participado en el desarrollo ni en ninguna otra fase del proyecto, es cierto que los servidores de aplicaciones son de Microsoft, pero las BBDD son de Oracle sobre UNIX de SAN, para la capa de presentacion se usa CITRIX, ect.

En resumen, creo que debes documentarte un poco mejor. La discusion de software libre si o no, no tienen nada que ver con el sistema Diraya, indra lo adapta a la tecnologia que le indique el comprador.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Docuementate un poco mejor. </p>
<p>Diraya está funcionando y recibiendo numerosos premios, entre los más importantes es el recibido por una prestigiosa universidad canadiense que lo considera como uno de los 2 mejores sistemas del mundo. Es mas lo estan implantando en Brasil y otros paises. En algunos paises se ha preparado en JAVA y en otros se ha preparado con otra tecnologia..</p>
<p>Por otro lado Diraya lo ha hecho INDRA, microsoft no ha participado en el desarrollo ni en ninguna otra fase del proyecto, es cierto que los servidores de aplicaciones son de Microsoft, pero las BBDD son de Oracle sobre UNIX de SAN, para la capa de presentacion se usa CITRIX, ect.</p>
<p>En resumen, creo que debes documentarte un poco mejor. La discusion de software libre si o no, no tienen nada que ver con el sistema Diraya, indra lo adapta a la tecnologia que le indique el comprador.</p>
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		<title>Por: ALBERTO BLANCO</title>
		<link>http://www.itais.net/2009/05/06/casos-de-exito/comment-page-1/#comment-20570</link>
		<dc:creator>ALBERTO BLANCO</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 May 2009 20:29:55 +0000</pubDate>
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		<description>¿y que pasa con la responsabilidad del contratista que incumple con su obligacion de implantar un sistema de tal envergadura?
Lo lamentable del caso es que se vayan de &quot;rositas&quot; después de embolsarse una millonada.
¿es que no se aplica este principio de respnsabilidad en la contratación pública? Me respondo yo --&gt; Se llega a un acuerdo y no pasa nada. (¿prevaricacion?) . Hasta que no haya un control exhaustivo en la contratación pública pasará lo de siempre.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>¿y que pasa con la responsabilidad del contratista que incumple con su obligacion de implantar un sistema de tal envergadura?<br />
Lo lamentable del caso es que se vayan de &#8220;rositas&#8221; después de embolsarse una millonada.<br />
¿es que no se aplica este principio de respnsabilidad en la contratación pública? Me respondo yo &#8211;&gt; Se llega a un acuerdo y no pasa nada. (¿prevaricacion?) . Hasta que no haya un control exhaustivo en la contratación pública pasará lo de siempre.</p>
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	<item>
		<title>Por: José L. Redrejo Rodríguez</title>
		<link>http://www.itais.net/2009/05/06/casos-de-exito/comment-page-1/#comment-20542</link>
		<dc:creator>José L. Redrejo Rodríguez</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 May 2009 11:55:41 +0000</pubDate>
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		<description>Pues sí, Carlos tienes toda la razón del mundo. Corregido, gracias.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pues sí, Carlos tienes toda la razón del mundo. Corregido, gracias.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: meneame.net</title>
		<link>http://www.itais.net/2009/05/06/casos-de-exito/comment-page-1/#comment-20541</link>
		<dc:creator>meneame.net</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 May 2009 11:42:18 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Casos de éxito de las empresas: negociaciones con la Administración Pública...&lt;/strong&gt;

Un ejemplo de cómo las empresas negocian con la Administración Pública, no solo para vender sus servicios, sino para crear al mismo tiempo clientes potenciales; también una muestra de que a veces apostamos por tecnologías que nosotros mismos podem...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Casos de éxito de las empresas: negociaciones con la Administración Pública&#8230;</strong></p>
<p>Un ejemplo de cómo las empresas negocian con la Administración Pública, no solo para vender sus servicios, sino para crear al mismo tiempo clientes potenciales; también una muestra de que a veces apostamos por tecnologías que nosotros mismos podem&#8230;</p>
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	<item>
		<title>Por: Víctor</title>
		<link>http://www.itais.net/2009/05/06/casos-de-exito/comment-page-1/#comment-20540</link>
		<dc:creator>Víctor</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 May 2009 11:03:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.itais.net/?p=274#comment-20540</guid>
		<description>Un artículo muy interesante, como suele ser costumbre por estos lares. Es una técnica de negocio muy habitual, pero que resulta especialmente hiriente cuando el cliente es la Administración Pública. 

Es increíble que los políticos aún no se hayan concienciado de los beneficios que reporta en riqueza nacional y privacidad, el desarrollar plataformas con software libre.

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Un artículo muy interesante, como suele ser costumbre por estos lares. Es una técnica de negocio muy habitual, pero que resulta especialmente hiriente cuando el cliente es la Administración Pública. </p>
<p>Es increíble que los políticos aún no se hayan concienciado de los beneficios que reporta en riqueza nacional y privacidad, el desarrollar plataformas con software libre.</p>
<p>Un saludo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Carlos</title>
		<link>http://www.itais.net/2009/05/06/casos-de-exito/comment-page-1/#comment-20538</link>
		<dc:creator>Carlos</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 May 2009 09:30:28 +0000</pubDate>
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		<description>¿No es &quot;con mando en plaza&quot; en vez de &quot;con plaza en mando&quot;? Por lo demás totalmente de acuerdo :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>¿No es &#8220;con mando en plaza&#8221; en vez de &#8220;con plaza en mando&#8221;? Por lo demás totalmente de acuerdo <img src='http://www.itais.net/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
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